Pilotage de projets & programmes
Direction de projet, PMO, gouvernance, coordination des partenaires et maîtrise des risques, des coûts et des délais.
Conseil informatique • Direction de projet • Transformation
Une vision claire.
Des projets qui
prennent une
nouvelle dimension.
Nous accompagnons les entreprises dans leurs transformations, en reliant les enjeux métiers, la technologie et les femmes et les hommes qui les font avancer.
Explorer nos expertises ↗ DE LA STRATÉGIE À LA RÉALISATION
Voir plus loin. Agir concrètement.
01 / Le cabinet
La hauteur de vue.
Le sens du terrain.
Sphere IT & Partner Consulting est une société de conseil qui intervient au croisement des métiers et des systèmes d’information. Notre rôle : transformer vos ambitions en une trajectoire claire, puis accompagner leur réalisation.
Du cadrage à la mise en production, nous privilégions une gouvernance lisible, une collaboration étroite avec vos équipes et des décisions ancrées dans vos réalités opérationnelles.
Découvrir notre façon de travailler ↗02 / Nos expertises
Direction de projet IT
et transformation agile
Des expertises complémentaires pour cadrer, piloter et concrétiser vos projets de transformation.
Conseil & transformation
Diagnostic de l’existant, définition de la cible, feuille de route et priorisation des initiatives en lien avec vos enjeux métiers.
Systèmes d’information
Évolution des applications, intégration des solutions, coordination technique et accompagnement des déploiements.
Conduite du changement
Mobilisation des parties prenantes, communication, préparation des utilisateurs et accompagnement de l’adoption.
Data & performance
Définition des indicateurs, valorisation des données et tableaux de bord pour éclairer les décisions et le pilotage opérationnel.
Processus & excellence opérationnelle
Analyse des processus, identification des leviers d’amélioration et cadrage des opportunités d’automatisation.
GED & dématérialisation
Des experts GED et DocuWare pour structurer vos documents, automatiser vos circuits de validation et intégrer la signature électronique.
Experts GED & DocuWare
Cadrage, paramétrage et déploiement de DocuWare : classement, indexation, recherche, droits d’accès et archivage.
Dématérialisation & facturation électronique
Capture des documents, automatisation des validations et intégration des flux de facturation aux outils financiers et à l’ERP.
Signature électronique
Intégration des circuits de signature pour les contrats et documents internes, avec suivi du statut et conservation des documents signés.
Nos spécialités
Nos profils
Des compétences complémentaires pour piloter, concevoir et mettre en œuvre vos projets informatiques.
Pilotage
Directeurs de projet
Cadrage, gouvernance, gestion des risques et coordination des équipes jusqu’à la mise en production.
Gestion de projet
Chefs de projet / Project Managers
Planification, suivi des délais et du budget, coordination des équipes et communication avec les parties prenantes.
Gouvernance
Consultants PMO
Suivi des jalons, des risques et des dépendances, consolidation des indicateurs et préparation des comités de pilotage.
Produit & agilité
Product Owners
Définition de la vision produit, priorisation du backlog et coordination des équipes métiers et de développement.
Métiers
Consultants MOA
Maîtrise d’ouvrage : recueil des besoins, spécifications fonctionnelles, recette métier et accompagnement des utilisateurs.
Réalisation
MOE & développeurs
Maîtrise d’œuvre : conception technique, développement et intégration des applications.
Qualité logicielle
Testeurs QA
Préparation et exécution des tests fonctionnels et de non-régression, suivi des anomalies et appui à la recette.
Infrastructure
Ingénieurs infrastructure
Architecture et évolution des environnements systèmes, réseaux, cloud et stockage.
Cybersécurité
Ingénieurs sécurité
Analyse des risques, sécurité des systèmes, gestion des accès et accompagnement des projets de sécurisation.
03 / Nos secteurs
Comprendre votre univers.
Faire avancer vos enjeux.
Une approche transversale du conseil, adaptée aux exigences de chaque secteur.
01 / PRODUIRE & OPTIMISER
Industrie
Digitalisation des opérations, qualité, supply chain et performance des processus industriels.
02 / TRANSFORMER & FIABILISER
Banque & Finance
Transformation des systèmes d’information, évolution des processus et gouvernance des projets.
03 / CONNECTER & FLUIDIFIER
Transports
Accompagnement des équipes de développement IT dans leur transition du cycle en V vers l’agile.
04 / SUBLIMER & ACCOMPAGNER
Luxe, parfum & mode
Applications métiers pour parfumeurs et chimistes, et pilotage de la supply chain dans l’industrie du parfum.
Luxe · Industrie du parfum
Applications métiers pour la parfumerie
Applications de composition et de formulation pour les parfumeurs et les chimistes, bases de données des parfums créés, tarification (pricing) et supply chain. Nos chefs de projet pilotent plusieurs initiatives en parallèle avec les équipes métiers et IT, selon une approche agile.
Transport · Voyages SNCF
Du cycle en V à l’agile
Chez Voyages SNCF, nous avons accompagné les équipes de développement IT dans le passage à l’agile de l’ensemble des projets de développement jusque-là menés en cycle en V. Le calendrier des meilleurs prix a été le premier projet mis en place dans le cadre de cette initiative.
Crédits ferroviaires : TGV à Paris-Gare-de-Lyon, Superalbs · CC BY-SA 4.0, cadrage à l’affichage.
04 / Notre approche
À vos côtés.
À chaque étape.
Un accompagnement structuré, avec des objectifs partagés et des points de décision explicites.
Partir de vos enjeux
Écouter vos équipes, analyser le contexte et clarifier les objectifs, les contraintes et les critères de réussite.
Tracer la trajectoire
Construire une feuille de route réaliste, organiser la gouvernance et aligner les parties prenantes.
Faire avancer le projet
Coordonner les actions, suivre les livrables et anticiper les risques jusqu’au déploiement.
Inscrire le changement
Préparer l’adoption, organiser le transfert aux équipes et suivre les résultats dans la durée.
05 / Votre prochain projet
Les grandes avancées
commencent par
une conversation.
Un projet à structurer, une transformation à accélérer ou un besoin d’accompagnement ? Décrivez votre besoin et contactez notre équipe.
Sphere IT & Partner Consulting
M. Krifa
84 avenue de Paris, 91800 Brunoy
06 01 83 55 48
JKRIFA@sphereit.eu
M. Krifa
84 avenue de Paris, 91800 Brunoy
06 01 83 55 48
JKRIFA@sphereit.eu